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公司綜合管理部召開管理工作會議
日期：2017-08-02
為全面落實公司年中會議精神，貫徹“一手抓管理、一手抓發展”的經營理念。公司綜合管理部于7月31日在大會議室召開管理工作 會議。
會上綜合管理部宣讀2017年新修訂的公司管理制度，讓每位員工學習并領會制度的重要性。提出要進一步創新思路、創新方法、創新技術、創新管理，高标準、高質量地全面完成各項工作任務。要創造安全、穩定、和諧的環境進一步加強廠房、設備、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司内部團結和諧的良好氛圍，确保安全穩定工作不出任何問題。要以優質的售後服務去赢得客戶的信賴，從而提升業務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
會議要求，新的管理制度頒布，公司管理層要以身作則，言傳身教，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作,要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作，要明确各自崗位職責，積極思考，主動工作；要珍惜自己的工作崗位，克服困難，全身心投入工作，踏踏實實做好本職工作，堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助，不斷增強團隊凝聚力和戰鬥力。
公司顧問、分公司管理層參加本次會議。
會上綜合管理部宣讀2017年新修訂的公司管理制度，讓每位員工學習并領會制度的重要性。提出要進一步創新思路、創新方法、創新技術、創新管理，高标準、高質量地全面完成各項工作任務。要創造安全、穩定、和諧的環境進一步加強廠房、設備、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司内部團結和諧的良好氛圍，确保安全穩定工作不出任何問題。要以優質的售後服務去赢得客戶的信賴，從而提升業務水平和加強溝通，及時化解各種矛盾。
會議要求，新的管理制度頒布，公司管理層要以身作則，言傳身教，要勇于擔當，勤于思考，自覺主動做好工作,要增強工作的時效性，按時按點保質保量完成工作，要明确各自崗位職責，積極思考，主動工作；要珍惜自己的工作崗位，克服困難，全身心投入工作，踏踏實實做好本職工作，堅持按制度辦事；要相互團結、相互學習、相互幫助，不斷增強團隊凝聚力和戰鬥力。
公司顧問、分公司管理層參加本次會議。